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这家龙头企业!荣获工信乐鱼官方入口部项目荣誉
全省线缆行业首家A股上市企业,中西部地区电线电缆研发制造龙头,连续十八年湖南线缆行业综合排名第一……手握诸多荣誉的金杯电工,在7年前作出一个重要决定:建设工业互联网平台,开启数字化转型。
寻找合作伙伴、采集有效资源、重塑数据流程……如今,金杯电工的数据使能与数据治理云平台获得工信部“工业互联网+大数据试点示范”项目荣誉。而“数智金杯”的锻造之路,仍将步履不停。
走进位于长沙高新区麓谷产业园的金杯电工总部,特种电缆车间内,工人正在白色的显示屏上操作,轻轻一点,各个生产工序的标准、方法、状态等一目了然。
“每道工序都配备了一台机器,可以进行设备操作、点检,及计划下达、进度查看、汇报记录等。”金杯电工项目经理蒋威介绍,这台工位机是工人们的“指挥官”,将成百上千的数据汇集起来,让每一条产线的生产情况都清晰可见。
成堆捆扎好的电缆上,一个二维码吸引了记者的注意。只要用自研的APP进行扫描,就能了解物料的各类信息,轻松实现“指尖上”的上料。
“数字化系统上线%以上。”蒋威表示,在金杯遍布全国的七大生产基地里,从传统手工到信息化的飞跃都在同步进行。
“在打造‘行业金杯’的过程中,我们发现了‘靠人管理’所带来的弊端。”金杯电工流程信息总监廖国锋介绍,受最佳运输半径的制约,金杯每个生产基地的辐射范围有限,只能在全国广设基地、招兵买马。在各地快速发展的过程中,“传帮带”的方式无法快速培养足够的人才,劣势很快显现。
对此,金杯电工引入信息化管理系统,建立起一套数字化的标准流程。“我们将以往经验萃取出来,用流程去固化,可以提升管理效率,降低管理成本,实现基于数据分析的精准决策,这对于电线电缆企业的成本管控非常重要。”廖国锋表示。
“一方面企业还要继续运转,另一方面又要把中间无效、重复的数据剔除掉。”廖国锋自嘲,如此高难度的工作就像“开着飞机换发动机”,出现任何错误,都会丢失重要客户、造成重大经营损失,陷入“机毁人亡”的境地。
夜深人静、生产机器关停的那一刻,廖国锋及其团队的鏖战才开始。“我们经常抢抓凌晨、周末等时段错峰办公,一干就是六七个小时。”
“有次一个项目难度非常大,必须利用周末两天时间完成,不巧周末赶上园区停电。”为了不耽误工作,廖国锋可谓现实版“人在囧途”——先是找到备用的柴油发电机,然后开车到各个加油站把油运回来,再爬上油箱把油倒进去。“新买的皮鞋毁了,搞得一身柴油味,刚提不到一个星期的新车上也到处都是油。”
诸如此类的经历乐鱼官方入口,在廖国锋及其团队身上还有很多,而这正是他们争分夺秒抢抓数字化机遇的一个缩影。
“第一步是通过数据发现问题,第二步才是利用数据去解决问题。”廖国锋表示,工信部的荣誉是对其一阶段工作的最好嘉奖,之后他们将持续深耕,把数据运用到企业的生产经营之中去。
虽然建设工业互联网的过程较为艰辛,但好在一路上长沙企业始终向金杯电工施以援手。
2022年10月,金杯电工携手华为云团队启动数据使能咨询项目,华为云长沙团队为金杯电工量身定制了数字化经营管理平台解决方案。“他们是老师,我们是学生。”廖国锋由衷地表示,通过学习华为云的先进经验获益良多。此外,金杯电工还与湖南联通在数据采集上开展合作。
接收到朋友们的善意后,金杯电工也以自身的专业产品,对长沙其他产业链实施反哺。
“新能源汽车是我国开辟的新赛道,我们几年前就开始谋篇布局,着手研发新能源驱动电机用电磁扁线。”蒋威介绍,该电磁线是金杯电工的“当家产品”,与同行相比技术优势突出,已获得多家知名电动汽车厂商的青睐。
“我们的使命是‘传承产业情怀,链接美好生活’。”金杯电工方面表示,目前工业互联网项目先后获得“2023年工业和信息化领域数据安全典型案例”“2023年工业互联网试点示范”等国家级荣誉。未来,企业将持续扩大数字生态“朋友圈”,不断发展新质生产力,实现从产品提供商向“电能绿色传输解决方案服务商”的转型。
数字化转型是不少中小企业挖掘新增长点的有力手段。但对于金杯电工这样的行业“老大哥”来说,能够主动拥抱数字化浪潮,不仅要有纵览全球的视野,更要有“走出舒适区”的决心。
金杯电工工业互联网平台的成功建设,是长沙各产业链良性互助、合作共赢的一个缩影。目前,长沙正开展精准招商、整合资源,将散落在产业链不同环节上的优势企业串珠成链、聚链成群。聚焦“4433”现代化产业体系,按照招龙头、补链条、聚集群的思路,推动企业深化合作。未来,金杯电工的成功故事还将在更多产业链上上演!
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