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　　金融服务业管理范文2023年有望成为金融服务行业连续变革的一年，越来越多的金融服务公司正致力于联合风险管理、治理与审计流程，而风险管理在其中扮演着重要角色。相关调查报告显示，近80%金融服务公司的技术主管估计，所在公司会在接下来的12个月到18个月里增加风险管理方面的开支。此外，其中一半以上的人表示，开支至少增加5%到25%。风险管理必不行少由于近年来发生了数起严峻的信用卡持卡人身份信息失窃大事及其他金融信息平安泄密大事，加上新近出台的法律法规侧重于更有效地管理财务风险、市场风险和操作风险，金融服务机构越来越剧烈地熟悉到需要拓宽风险治理及管理的范围。风险管理是金融服务公司必不行少的业务需要，由于它可以有效地操作、管理、衡量、掌握及报告与有关的风险问题。IT风险管理项目假如胜利运行，不但能给董事会、高层管理人员、监管部门及其他相关方面带来信念，而且能让大家看到可以有效、平安地带来商业价值，同时供应数据完整性、可用性及机密性等方面的高牢靠表现。有业内人士表示，虽然金融服务业在风险管理方面取得了肯定的进展，但是还是有相当大的空间有待改进。IT风险管理要达到高层管理者的预期目标，还应当考虑以下几方面内容。一方面，应当实施一套自上而下的风险评估方法，结合定性评估与定量评估。项目还应当结合已确定的风险类别、风险承受力以及风险权重，其中包括企业总况、地理区域、业务部门以及业务流程。另一方面，对重大风险和关键的流程及掌握着眼于全面而不是孤立的视角。这种着眼于全局的策略可以通过自动化与集成工具来简化流程，并且实施更牢靠、更有效的风险报告机制。同时，IT风险管理框架与流程必需处理好信息的精确性leyu官方彩票平台登录入口、机密性、可用性、平安性及快速性。由于这些信息平常在公司内部以及众多客户之间生成、处理及共享，其中任何一方的信息受到威逼，都可能会给金融服务公司的声誉或者财务带来重大影响。风险管理要素安永会计师事务所（Ernst确保各职能部门都有统一的度量及报告机制，支持战略决策的机制，以及利用各职能部门和工作流当中的风险管理流程与信息的力量。风险融合的基础就是协作、协调、结合及集成。因而，风险融合要成为现实，就必需跨风险职能部门制订一个框架，而且数据必需在整个公司无缝共享。假如金融服务公司能实现风险融合，就能了解整个公司的风险状况，以便统筹兼顾，并且跨治理、风险和法规执行等多环节来提高流程效率。越来越多的金融服务公司期望风险管理方面的投资能够带来高回报。它们期望获得更高的商业价值（表现为流程、风险和掌握等方面的效率提高）、消退冗余现象、削减开支、确定问题与风险的优先级、缓解风险、提高投资回报、提高资源管理效率以及遵从法律和监管法规。虽然有效的IT风险管理项目能够直接带来大幅降低成本，从而提高利润的好处;不过从长远来看leyu官方彩票平台登录入口，对公司个体及整个金融服务行业来说，最具有价值的还是可付诸行动的风险报告，和更有战略意义的投资以及公司业绩的提高所带来的收入增长。专家表示，从目前的市场状况来看，平均需要两三年的时间才能构建起一套有效、成熟的风险管理框架，从而让那些供应金融服务的组织或机构能够更好地满意各拘束风险掌握和执行相关法规方面的要求。将来越来越多的金融服务公司会熟悉到融合关键流程的重要性，从而制订综合方法，那样最终有望促进经过协调的风险与掌握活动。并且它们会熟悉到，把风险管理纳入总体企业风险管理项目，这有助于爱护客户信息、保障公司资产以及为股东供应价值，同时又不遏制创新。这么做不但可以提高公司业绩，还有望降低成本，并且尽可能削减可能对公司带来不利影响的大事。金融服务业管理篇2